Саниям Коваль — учредитель благотворительного фонда «Подари солнечный свет», специализирующийся на помощи детям, рожденным на раннем сроке, и их родителям. Благотворительность всегда была основой любого цивилизованного государства, — рассуждает Саниям. У нее BALLARE узнал, почему она решила открыть фонд, почему Россия в мировом рейтинге благотворительности занимает 126 место из 140 и как не опускать руки даже в тяжелые времена.

— Саниям, можете поделиться историей создания Фонда «Подари солнечный свет»?

Причина открытия фонда кроется в моей личной истории. Я — мама ребенка, рожденного раньше срока, младший сын родился весом в 980 граммов. Моя психологическая неготовность, отсутствие нужных знаний, вызывали множество вопросов: «Что я сделала не так? Почему это произошло со мной?»

Смотря на своего малыша, опутанного со всех сторон проводами, я задумалась о создании фонда, который смог бы помочь недоношенным детям и их родителям. На этом пути, я столкнулась с большим количеством вопросов по выхаживанию, абилитации, реабилитации, развитию таких малышей и решила сделать все возможное, чтобы система помощи недоношенным детям в России стала еще более эффективней. А когда ты понимаешь, что тебя слышат и поддерживают, это очень важно.

В 2010 году открыт первый детский центр раннего развития, чтобы научиться развивать таких крошек, а сейчас я передаю свои знания другим родителям, проводя встречи и лекции.

В июле 2015 года мы с сестрами Гульнарой и Сабирой решили основать благотворительный фонд помощи детям, рожденным на раннем сроке «Подари солнечный свет». Нас объединяют не только крепкие семейные узы, но и общее благое дело. Нас называют сила трех сердец — мы буквально по крупицам долгие годы создавали прочный фундамент, на котором будет основано дело всей нашей жизни. И удалось воплотить свою мечту в успешный, очень важный социальный проект, который не оставляет перед собой равнодушных.

— Истории людей, которые обращаются за помощью, Вы часто принимаете близко к сердцу или научились абстрагироваться?

Сейчас я всячески расширяю тему профилактики преждевременных родов, недоношенных детей и того, как сделать так, чтобы впоследствии у детей предотвратить тяжелые последствия. С врачами и экспертами мы сейчас готовим обширную реабилитационную программу, чтобы родители, выходя с ребенком из стационара, не оказывались один на один с бедой. Большинство из них не знают, куда обращаться, что делать, как помочь своему ребенку. Если у мамы нет возможности заняться реабилитацией, массажами, пройти коррекционные программы, то ребенок однозначно перейдет в статус инвалида. Многие самоотверженные родители отдают последние деньги, а некоторые и квартиры продают, лишь бы поставить ребенка на ноги. Но также я вижу и других родителей, которые просто оставляют проблемных детей, потому что не хотят усложнять себе жизнь. А сколько семей рушится, сколько женщин становится матерями-одиночками, потому что отцам не нужны больные дети, но бывают и случаи, когда отцы берут на себя роль и матери и отца. Очень важно поддержать родителей, объяснить им, что не все так страшно, важная работа проходит с родителями, мало того, мы разрабатываем программу для старшеклассников, они ведь будущие родители и должны беречь свое репродуктивное здоровье, знать основы семейной жизни. Наша молодежь очень продвинута в вопросах технологий, созданий стартапов, почти все владеют знаниями в интернет пространстве, но в вопросах создания своей будущей семьи возникает масса вопросов, к которым они не готовы. И считаю, что мы, старшее поколение можем им в этом помочь.

С годами, с опытом пришло умение справляться с эмоциями и пустить свой потенциал на конечную цель — помочь нуждающемуся. Можно назвать это и абстрагированием, но в хорошем, профессиональном смысле слова.

— Часто можно встретиться с мошенниками в благотворительности. Какие фонды должны вызвать подозрения?

Мошенники в благотворительности, к сожалению, были, есть и будут. Такова человеческая натура. На сегодняшний день мошенничество перешло в онлайн пространство и большая часть мошенничества в благотворительности происходит в области частных сборов, за пределами благотворительных организаций. Просто потому, что деятельность организации, в отличие от действий частного лица, очень четко фиксируется соответствующими. Недавно я прочитала статью, с мнением автора с полностью согласна, хочу поделиться с основными советами из статьи, здесь как раз идет речь о фондах, которые могут вызвать подозрения.

1. Любые деньги, переведенные на личный счет или банковскую карту — это ваш подарок владельцу счета. Поэтому добросовестные фонды никогда не собирают деньги на личные карты сотрудников, только в исключительных случаях на карту волонтера фонда, который отчитывается перед фондом за каждый приходящий рубль.

2. Добросовестные фонды никогда не собирают деньги в городском транспорте и на железной дороге. Если вы увидели человека с ящиком для пожертвований в автобусе или в маршрутке, знайте — перед вами точно жулик.

3. Если вы увидели ящик для пожертвований в магазине, убедитесь, что вы знаете фонд, его установивший, и что ящик действительно их. Должен быть договор с торговой точкой. В незнакомые ящики деньги лучше не класть.

4. Делая пожертвование частному лицу или в фонд, обязательно укажите его цель. Например, напишите «помощь на лечение Маши» или «на уставную деятельность». Так вы сможете требовать отчета, куда именно потрачены ваши деньги. И обязательно прочитайте публичную оферту фонда. Это договор, который вы заключаете с фондом, делая пожертвование.

— Как период ковида отразился на сборе средств?

Наш фонд, как и многие благотворительные организации, с началом Пандемии COVID-19, переживал непростой период в своей деятельности. В первую очередь это отразилось на статистике пожертвований, как частных лиц, так и бизнес сообществ. Нам пришлось менять и перестраивать запланированные проекты, направленные на помощь родителям, чьи дети родились недоношенными. Но несмотря на сложности, мы, как и многие благотворительные организации искали новые способы реализации действующих программ, работали над принципиально новыми взаимодействиями общества и бизнеса, для оказания в полной мере необходимой помощи не только среди наших подопечных фонда, но и всех нуждающихся.

Одним из важных изменений в нашей работе, стал переход нашей деятельности в онлайн пространство. В период продолжающейся самоизоляции населения и временно закрытых для посещения лечебных учреждений, мы приостановили стационарные консультации для родителей в рамках программы «Школы для родителей» и перешли в режим «онлайн»-консультирования.

Тяжелый период пандемии, дал нам осознание, что надо в любые сложные времена, иметь силы, желание и профессионализм в деле благотворительности, быть в авангарде добрых дел. На сегодняшний день ситуация с пожертвованиями выравнивается, сами пожертвования становятся, на мой взгляд, более осознанными.

— Как Вы думаете, насколько в России принято участвовать в благотворительности? Как обстоят дела с этим в развитых странах?

Благотворительность всегда была основой любого цивилизованного государства. Для России — благодеяние, милосердие — это своего рода стержень национальной идеи, которую так долго ищут. Исторически взаимопомощь была у нас на одном из первых мест, это прописано в нашем генетическом коде. И отрадно, что на сегодняшний день мы не растеряли это качество, а напротив, в современном мире тема благотворительности активно развивается. Неравнодушных, готовых помогать людей становится больше, но и им нужна помощь — в реализации их добрых помыслов. Именно некоммерческие организации являются флагманами в продвижении добрых дел. Но на мировом рейтинге благотворительности Россия по-прежнему находится на одной из самых низких позиций — 126-м месте из 140. Почему? Потому что до сих пор существует очень много стереотипов и ошибочных мнений о благотворительности. Многие думают, что всем не поможешь. Да, это так. Наши ресурсы небезграничны. Но только представьте: если каждый человек поможет хотя бы нескольким людям… Разве это мало? В Европе благотворительность развивалась немного по-другому, у них принято уже с девства делать пожертвования. Во всех странах много лет существуют налоговые льготы для граждан и бизнеса. История европейской филантропии начинается в Средневековье, но Европа разнородна: регион объединяет много стран с разными традициями. И как раз период Пандемия показал насколько готов бизнес к благотворительным пожертвованиям в поддержку НКО. Президент России подписал закон о создании единого реестра социально ориентированных НКО. Наиболее значимой стала возможность для благотворителей относить пожертвования к внереализационным расходам и не будет облагаться налогом на прибыль в пределах 1% от выручки. Это очень знаковое и важное событие для третьего сектора и коснётся тех НКО, которые вошли в реестр социально-ориентированных СО НКО.

Сейчас благотворительные фонды больше не просят, а бизнес все больше ищет возможности сотрудничать с некоммерческим сектором. Деятельность благотворительных организаций дает компаниям инструмент социальной ответственности. У некоторых больших компаний сейчас в стратегии заложены цели устойчивого развития, по крайней мере это то, к чему стремится осознанный бизнес, и это хороший тренд. Среди них, здоровье, благополучие. И надо сказать, что сознательных компаний с каждым годом становится все больше. Как общественные организации мы создаем продукты, которые компании у нас покупают, чтобы развивать корпоративную социальную ответственность: выступают финансовыми партнерами и вместе мы создаем социально-значимые проекты, хороший результативный кейс, который помогает развивать и бизнес, и одновременно делать мир лучше. Тем самым мы развиваем и гражданское Общество, вовлекая людей к добровольчеству. Так что, несмотря, что мы еще не первые в этом непростом деле, мы стремительно развиваемся.

— Какие у Вас планы на развитие Фонда?

На сегодняшний день фонд реализует порядка 10 проектов, том числе и при грантовой поддержке — Департамента Труда и соц. защиты населения г. Москвы, гранта Мэра Москвы, Президентского гранта, и финансовой поддержке стратегических партнеров фонда — компании «Белла Восток», компании Fhilips Avent. При поддержке Департамента здравоохранения Москвы проводим конференции, форумы и круглые столы, где обсуждаем темы профилактики преждевременных родов, сохранения здоровья общества в целом, информируем о проблематике и какая работа проводится в этой части. В 2020 году фонд стал призёром в конкурсе помещений и осуществилась давняя мечта — появилась своя территория, где мы наконец сможем создать многопрофильный Семейный центр, о котором давно мечтали. И естественно, основные планы — это открытие семейного центра, продолжение реализаций, действующих проектов. Но основной план на ближайшие 5 лет — это создание Абилитационного центра для детей, рождённых раньше срока и детей с ОВЗ, который имел бы транспортную доступность и обладал всеми требованиями к такому роду помещений (доступная среда, парковочные места и др), где родители детей будут иметь возможность получать психолого-педагогическую помощь, лечение, профилактические программы и другую помощь.

— Что помогает Вам не опускать руки и продолжать работу в Фонде?

Помогают люди. Прежде всего моя семья, мой супруг, сыновья, которые поддерживает во всем. Это команда единомышленников, это семьи детей и сами дети. Признаюсь, честно, несколько раз я думала закрыть фонд, сталкиваясь с множеством трудностей. Меня часто спрашивали «Почему ты не пришла в какую-то крупную компанию не показала свой проект и не попросила помощи?». Но я рассуждаю так же, как и любой предприниматель, и должна понимать, насколько человек, обратившийся ко мне, горит своей идеей. Ведь не секрет, что фонды бывают разные: есть реально работающие, есть фонды однодневки, которые открываются, чтобы заработать денег, и быстро закрываются. Человек обычно открывает фонд, пережив какую-то личную историю, как я, например. Главная сложность была в том, что нашу тему и специфику никто не знал, люди не понимали, зачем помогать недоношенным детям и как это делать? Я разбирала вопрос досконально, объясняя на живых примерах. Показывала на планшете крошечного новорожденного и спрашивала: «Как выдумаете, нужна помощь таким детям? А может быть лучше их не надо выхаживать, чтобы не оплачивать потом инвалидность?». Мне ведь многие действительно так говорили «А зачем нам инвалиды? Их и так очень много стало! Вот как многими воспринимаются сегодня люди с инвалидностью.. И конечно, есть люди, которые ужасаются, говорят: я не хочу рядом с ними находиться, вдруг я чем-нибудь от них заражусь! Но, несмотря ни на что, я очень рада, что на протяжении нескольких лет в России стремительно развивается благотворительность, добровольчество, особенно эта сплоченность наблюдается сейчас в период эпидемии, и что моя команда фонда шестой год только прирастает единомышленниками. Работая, как волонтеры, мы все прониклись этой тематикой. Моя главная задача сегодня — информационная и психологическая поддержка родителей, информирование населения об этой проблематике, сохранение репродуктивного здоровья общества, развитие и поддержка семейных ценностей.

— Где черпаете знания? Развиваетесь ли вы как руководитель?

Мне как руководителю необходимо развиваться. Да, впрочем, каждый человек на протяжении всей жизни учится. И это здорово, сейчас столько возможностей и выбора.

В данный момент заканчиваю учёбу по программе «Женщина-лидер», которая реализуется Мастерской управления«Сенеж» АНО «Россия — страна возможностей» совместно с Советом Евразийского Женского форума. С командой Женщин Лидеров мы создали социальный проект «Женщины за здоровое общество», идейным вдохновителем и капитаном выступила Анастасия Столкова, который мы представили на Петербуржском Международном экономическом форуме 2021 и он был поддержан рядом значимых экспертов. Роль женщин в формировании здорового образа жизни высока. И женское здоровье в широком смысле этого слова — крайне важная тема. Именно от нас зависит здоровье семьи и детей, а значит всей нации. Кроме того, женщины помимо роли в семье, вносят значительный вклад в решение масштабных социальных и экономических задач, стоящих перед нашей страной. Очень благодарна, что попала в команду единомышленниц — это руководители и настоящие профессионалы в своей области: Анастасия Столкова, Ольга Старикова, Наталья Дабринян, Ольга Постникова, Наталья Родионова, Елена Аксенова. Впереди много планов и реализация задуманных задач.

«В данный момент мы запустили Благотворительную акцию «От сердца к сердцу», собранные средства от которой пойдут на абилитацию, лечение, обследования больных детей, подопечных нашего фонда Подари солнечный свет», запустили социальный ролик «Я буду жить», трансляция которого проходит в 155-ти автобусах Санкт-Петербурга, Севастополь, Анапа, Керчь, Первомайский район также приняли участие и оказали поддержку, а это значит, что, добрых дел, неравнодушных людей, становится больше! И вы, дорогой читатель, можете быть среди них! Только вместе мы можем много!» — с уважением и благодарностью, Саниям Коваль, эксперт Народного фронта, член Общественного совета по НОК Департамента Здравоохранения Москвы, член Общественного совета Уполномоченного по правам ребенка РФ, учредитель фонда «Подари солнечный свет».